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零件盒行業(yè)的預(yù)算制度
日期:2019-9-27 發(fā)布者:零件盒
對(duì)于零件盒生產(chǎn)廠家來說,企業(yè)的發(fā)展受到了很多的制約,結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展的情況來看,零件盒行業(yè)的發(fā)展需要開始“瘦身”發(fā)展,而首當(dāng)其沖的就是零件盒的成本控制。對(duì)于現(xiàn)在大多數(shù)的零件盒行業(yè)來說,想成本要效益能夠讓零件盒廠家在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中生存下來。
零件盒廠家都實(shí)行公司整體和部門預(yù)決算制度,對(duì)于零件盒廠家引進(jìn)這一制度更是大有裨益。它可以預(yù)估每個(gè)部門在未來一段時(shí)間內(nèi)的成本和費(fèi)用支出,把生產(chǎn)成本控制措施落實(shí)到具體的人、具體的崗位、具體的事情上,做到人人肩上都有成本指標(biāo),某個(gè)零件盒廠家款式需要多少原材料、多少輔料,每個(gè)部門需要多少辦公消耗等,定額要一清二楚,決不能模糊。
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